• 中国电商行业从商家林立,到大浪淘沙后的诸侯鼎立,已经迈过了十五个年头。期间无论行业总体规模还是经营品类,都得到了爆发性的成长。  当自由竞争遭遇优胜劣汰,份额的集中使得电商行业迅速走向寡头时代,与此同时,那么利润会减少,相应会减少在研发、技改、营销、管理等领域的投入,致使发展后劲不足。而发展后劲不足又会反过来进一步影响企业的经营业绩,使得电商陷入恶性循环的泥...... 更多»

  • --- 2012-07-09 by agui

    在电商争霸战越演愈烈的今天,人们不禁产生这样的疑惑,电商是在走向综合还是走向垂直?我们先来看看国内电商的一些情况。京东商城,这个依靠垂直3C起家的购物网站,如今也是国内B2C体验[/b]如果在网上做一个关于凡客知名度的调查,我想知道的人不说是100%,但是90%以上应该是没有问题的。这其实说明一个问题,凡客不缺知名度,不缺用户。凡客发展初期,专注于服装行业,...... 更多»

  • 现在国内电子商务尤其是垂直化的电子商务显现出营销为王的趋势。电商出身的常常有很强的技术基因,但是营销功力则相对不足。有句话说,东阿阿胶十年宣传不抵一个马悦凌。广药把“王老吉”的品牌收回了,渠道商也归顺了,但是广药有加多宝那种营销能力吗?营销是一种高杠杆,也是传统厂商投入产出比最高的地方。“超级女声”带动了蒙牛“酸酸乳”的热销。现在电商也要开始比拼营销的功力了...... 更多»

  • 2011年最火爆的网络事件除了3Q大战,就是淘宝事件。在淘宝大战的最高峰,5万人17次“攻打”淘宝商城上的大卖家。事件的起因很简单,淘宝商城2011年10月10日决定:2012年的技术服务费由以往的6000元提高到3万元、6万元两个档次,商铺违约保证金由以往的1万元涨到5万、10万、15万元不等。中小卖家对此极为不满,他们通过百度贴吧和QQ组织起来,利用货到...... 更多»

  • 失败这两个字对于很多商家来讲应该是比较避讳的,每个人都希望失败的不是自己,而是别人,在电子商务行业成功被吹嘘的比比皆是,什么直通车爆款之王,什么运营高手等等,但是对于失败的教训却很少有人提及,因为一方面不好意思让别人知道你失败了,还有就是传统的胜者为王,败者为寇的心理。可是作为中小商家甚至刚起步进入电子商务行业的新手来讲,听听各位前辈失败的案例,远远要胜于那...... 更多»

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